兩年前開始玩的時候，就應該覺得，抖音，快手，小紅書，喜馬拉雅等新媒體，會是未來流量之星，更可以看到社交電商的崛起，蔬菜大戰(zhàn)，兩年后，慢慢的消停下來了，某不賣隔夜菜的加盟連鎖也沒那么火了，甚至某寶，某東，某多多，流量都下降了，需要花費高價錢才能獲取流量。
互聯(lián)網時代的不斷進步，遠程辦公實現(xiàn)了，特別是疫情來臨，線上變得更加重要，釘釘與企業(yè)微信都火起來了，這就是，一二線的流量已經在下降，更多的巨頭，或者流量下沉三四線，或者可以說縣城，縣城就是流量池。為什么這樣說？因為，一二線城市并不是廣大人民群眾生活，生存，子女享受教育的主體。有多少人可以在一二線買房，讓孩子接受好的教育？百分之60的工薪族，就是累死，也許都實現(xiàn)不了，不是嗎？現(xiàn)在，在縣城，兩夫妻一起按揭一套房，上個學校，是不是可以實現(xiàn)的？為了解決留守兒童的問題，隨著城市化的進程。更結合互聯(lián)網，縣城注定是流量中心。所以，更是商業(yè)主體競爭的主戰(zhàn)場。
越來越多的國民，甚至外國人用抖音，特別是身邊的小微企業(yè)，朋友，都從某寶，某多，轉戰(zhàn)抖音了。未來十年，為了更好地服務企業(yè)?；蛘哒f，大眾創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的情況，員工與企業(yè)攻守異位了，員工都想創(chuàng)業(yè)了，而最好的流量池就是抖音，里面產生的供應鏈。一定會成為金融的一個產品底層邏輯。所以，未來十年，一個金融企業(yè)，如果能保持良好的風險控制，或者占有一定的市場。就得圍繞這個抖音，構建自己的產品鏈，構建供應鏈。這也許是一個不可逆轉的趨勢。除非政策發(fā)生很多的變動。
雷神說過，風口上，豬都可以飛起來。
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