在中國(guó)，做數(shù)字化營(yíng)銷的人都知道，我們非常難受的一點(diǎn)是，很多平臺(tái)的人群數(shù)據(jù)是不打通的。
在海外，品牌是通過(guò)社交平臺(tái)、圖文分享軟件種草、搜索引擎搜索承接，信息流投放吸引用戶進(jìn)入獨(dú)立站或者亞馬遜，然后再轉(zhuǎn)化，后期通過(guò)郵件訂閱再運(yùn)營(yíng)私域用戶，用戶數(shù)據(jù)是都能打通的。
但抖音電商不太一樣，它把多種營(yíng)銷渠道和玩法，在一個(gè)平臺(tái)打通并且綜合起來(lái)了:種草、轉(zhuǎn)化、搜索、私域運(yùn)營(yíng)等等齊活……
這半年來(lái)，它還一直重推抖音電商搜索，這不就把貨架電商的一套邏輯也包括進(jìn)來(lái)了嗎?
抖音早就不只是一個(gè)短視頻平臺(tái)了，抖音電商是一個(gè)大型交易所，能夠把一個(gè)「人」的轉(zhuǎn)化效率做到非常極致——如果說(shuō)貨架電商，能做到的是把「已經(jīng)有需求的用戶」做高效率轉(zhuǎn)化，那抖音電商就是把「本來(lái)沒(méi)有強(qiáng)需求的用戶」，做到更高效率的轉(zhuǎn)化。
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