在新興流量抓緊入局供應(yīng)鏈之爭(zhēng)時(shí)，老牌流量早已邁上供應(yīng)鏈的優(yōu)化之路。
在供應(yīng)鏈的構(gòu)建上，阿里巴巴主打優(yōu)化平臺(tái)端。
據(jù)供應(yīng)鏈范式了解，2018年阿里巴巴開(kāi)啟阿里供應(yīng)鏈項(xiàng)目，也稱作“招商團(tuán)長(zhǎng)”。
“招商團(tuán)長(zhǎng)”以團(tuán)長(zhǎng)為核心分為商家、招商團(tuán)長(zhǎng)、淘客、消費(fèi)者四個(gè)主體。淘寶聯(lián)盟經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)進(jìn)行審核認(rèn)證后，選定具有為商家提供站外營(yíng)銷推廣能力以及選品能力的第三方服務(wù)人員為招商團(tuán)長(zhǎng)。團(tuán)長(zhǎng)與商家談判選定商品之后，幫助商家對(duì)商品進(jìn)行推廣、制定營(yíng)銷策略，精準(zhǔn)推送營(yíng)銷能量等。站外渠道推廣方式一般包括淘客鏈接、主播帶貨等等。
得益于供應(yīng)鏈的建設(shè)，2019年淘寶直播全年GMV突破2000億元。
2022年度，淘寶宣布計(jì)劃將在全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶培育10萬(wàn)個(gè)直播賬號(hào)、20萬(wàn)新主播、1000個(gè)百萬(wàn)直播間?？梢钥吹贸銎鋵?duì)自身供應(yīng)鏈管理能力的信心。
淘寶因自身特性選擇平臺(tái)端，快手帶貨主播辛巴辛有志則選擇在供應(yīng)端和服務(wù)體系上下功夫。
2017年，辛巴辛有志成立了一家以供應(yīng)鏈為核心的數(shù)字新零售企業(yè)——辛選。
據(jù)官網(wǎng)顯示，辛選構(gòu)建了“供應(yīng)鏈管理+紅人孵化+數(shù)字電商（含技術(shù)開(kāi)發(fā)）+職業(yè)教育”四大業(yè)務(wù)板塊。從“人貨場(chǎng)”三個(gè)層面體系化的培養(yǎng)行業(yè)人才與建設(shè)自有品牌。
為優(yōu)化供應(yīng)鏈供應(yīng)端，基于直播電商商業(yè)模式，辛選構(gòu)建了聯(lián)動(dòng)全球品牌、工廠、產(chǎn)業(yè)帶的C2M定制化供應(yīng)鏈體系。
C2M意即為消費(fèi)者直連工廠，在這種供應(yīng)鏈模式之下工廠可以直接與消費(fèi)者對(duì)接，消除了傳統(tǒng)零售行業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)，直接降低流通成本。消費(fèi)者因此能夠以實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品，辛選也能夠通過(guò)了解消費(fèi)者的需求向上參與到產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。借由C2M定制化供應(yīng)鏈體系辛選在價(jià)格優(yōu)勢(shì)上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在服務(wù)體系的構(gòu)建上，辛選建設(shè)了辛選品控、辛選客服體系3.0、辛選智能倉(cāng)等板塊。
“辛選品控”包括資質(zhì)審查、工廠審核、樣品測(cè)評(píng)、賣點(diǎn)卡審核、生產(chǎn)跟進(jìn)、客訴處理六大環(huán)節(jié)?！靶吝x客服體系3.0”設(shè)有千余名專業(yè)客服、9大客服基地、兩大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。辛選智能倉(cāng)具備百萬(wàn)吞吐量，日發(fā)貨峰值120萬(wàn)單，覆蓋全國(guó)661138個(gè)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
綜合原有的銷售端優(yōu)勢(shì)，辛選已經(jīng)建成了從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、物流和售后等一整條供應(yīng)鏈體系。
中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
中國(guó)E直播帶貨供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時(shí)內(nèi)一件代發(fā)！
