與之對(duì)應(yīng)，過去二十年里電商行業(yè)沒有哪個(gè)時(shí)刻像今天這樣，將“低價(jià)”拔到了歷史上最高的地位。這一年里，我們看到了“后起之秀”拼多多繼續(xù)加大百億補(bǔ)貼的投入力度;京東在推出百億補(bǔ)貼之后，繼續(xù)推動(dòng)POP平權(quán)，意圖奪回低價(jià)心智;而“流量之王”抖音也借著促銷季卷起了價(jià)格……
但究竟什么才算是好的低價(jià)呢?
站在平臺(tái)的角度，于供給側(cè)而言，低價(jià)需要依托平臺(tái)自身的供應(yīng)鏈體系讓商家們實(shí)實(shí)在在的賺到錢;對(duì)需求側(cè)來說，低價(jià)也不是盲目降價(jià)，惡意競(jìng)爭(zhēng)，而是通過價(jià)格力機(jī)制為消費(fèi)者提供真正的好貨好價(jià)，讓商品更具“性價(jià)比”。
淘寶打造“好價(jià)節(jié)”的邏輯也是如此，通過提供好貨好價(jià)，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠的同時(shí)，也盡量兼顧到了商家的利潤(rùn)和長(zhǎng)期利益。
作為中國(guó)電商行業(yè)的領(lǐng)路人，在這一輪的低價(jià)風(fēng)潮中它又怎甘人后呢?
