抖音上賺錢難不難?一定比過去難100倍。
今天在抖音上做生意，和10年前淘寶很類似了:獲客成本高，競爭內卷嚴重，商家的利潤低，甚至還賺不到錢。
無奈的是，用戶都在上面，你還不能不做。
這種結果，其實做過傳統(tǒng)電商的老手都很清楚，這是必然的。
沒有最貴，只會更貴;沒有最卷，只有更卷。
可問題是，該怎么辦呢?抖音不能不做，那怎么能從抖音上賺到錢，賺更多的錢呢?
12個字:“公域拉新獲客，私域留存賺錢”。任何品牌，最大的利潤往往都是來自于優(yōu)質的用戶，進到私域的，就是一批高價值用戶。
當年，接到項目我就帶著團隊，跑門店做調研，幫他們搭建私域業(yè)務閉環(huán)，組織架構，運營流程和標準，最后輔導陪跑，最終拿到銷售業(yè)績。
記得當時私域產(chǎn)生第一筆銷售時，我們都很激動，COO跑到項目辦公室，在群里發(fā)了一個大紅包慶祝。后來，當他們團隊具備運營能力，我們項目組就撤出了。
他們算當時最早一批有先見之明的企業(yè)，其實也是遭遇到業(yè)務發(fā)展之痛，才意識到私域必要性。
時隔6年，除了傳統(tǒng)電商平臺，現(xiàn)在有興趣電商，直播電商平臺，其實不管什么時代，商家，平臺，用戶各自的利益訴求沒變，商家總是要多賺錢，有更多利潤的。
這個時候也不能依附于任何一個平臺，即便是聯(lián)盟也是階段性的需求。只有把用戶抓在自己手里，才有主動權，這一點永遠不變。
