辛選集團—以供應鏈為核心的數(shù)字新零售企業(yè)辛選集團成立于2017年，是一家以紅人經(jīng)濟作為戰(zhàn)略切入口，以供應鏈為核心的直播電商新零售企業(yè)。辛選致力于打造聯(lián)動全球品牌、工廠和產(chǎn)業(yè)帶的領先電商供應鏈體系，構建了“供應鏈管理+紅人孵化+數(shù)字電商（含技術開發(fā)）”三大業(yè)務板塊。辛選滲透產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)，集供應鏈服務機構、MCN機構、數(shù)字化零售企業(yè)為一體，是行業(yè)典型的集合型新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)。辛選集團（2/4）滿足上游供應鏈升級需求，深挖新主流消費者升級需求辛選早期即認識到直播帶貨的價值不應止步于推廣與擴銷，直播機構應將供應鏈升級作為最核心最長效的競爭力。供應鏈管理是辛選集團旗下的核心業(yè)務板塊，致力于整合直播頭部供應鏈資源，聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)，推進“辛選”和“辛造”發(fā)展計劃，幫助品牌開發(fā)真正適用于用戶的產(chǎn)品，控制成本的同時獲得可觀的訂單。對于下游用戶，一方面，在短視頻電商早期，辛選覆蓋了眾多快手非傳統(tǒng)電商用戶；一方面去掉了不必要的品牌溢價，激發(fā)下沉用戶對中高端品牌及其它優(yōu)質產(chǎn)品的消費潛能，2020年至今辛選銷售破億的品牌中有眾多高客單價的優(yōu)質品牌；最后，辛選消費人群范圍不斷擴大，從下沉市場逐漸上行，全面覆蓋各線城市用戶。
辛選集團（3/4）增加合作深度，進入全案營銷3.0時代，提供全鏈路解決方案辛選集團從直播帶貨2.0時代進入全案營銷3.0時代，全案思維與生態(tài)思維更加突出，從銷售端向供應鏈上下游滲透。辛選集團以規(guī)模化穩(wěn)定的需求作支撐，通過真實的用戶畫像與市場需求反哺上游供應鏈，主要有幾個方面：1）提升供應鏈的上新速度、上新數(shù)量的精準性和規(guī)模性，降低庫存風險和市場預判成本；2）幫助品牌商挖掘未被滲透的用戶群體；3）通過建立直播基地，高效鏈接并匹配貨品與主播；4）用C2M方式深入供應鏈上游的設計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為消費者提供極致性價比產(chǎn)品，幫助品牌長效發(fā)展。同時，辛選也體現(xiàn)出了“系統(tǒng)化”特征，供應商入駐及之后的流程全部通過數(shù)字系統(tǒng)智能完成，幫助賦能更多的品牌商家。
辛選集團（4/4）完成品控2.0 的升級規(guī)劃與落實，建設專業(yè)的客服+倉配中心作為行業(yè)頭部直播機構，辛選擁有千人規(guī)模的專業(yè)選品、品控團隊并已對品控體系做出一系列的升級與優(yōu)化，涉及到“六大節(jié)點”與“三大舉措”?！傲蠊?jié)點”嚴控產(chǎn)品質量，其中包含資質審查、工廠審核、樣品測評、賣點卡審核、生產(chǎn)跟進、客訴處理。“三大舉措”具體包括：專家和第三方檢測、團標制定（聯(lián)合協(xié)會立項立規(guī)）、直播控制和主播培訓。履約能力方面，辛選集團有客服2500名（含外包），且多引進于國內(nèi)一線企業(yè)。辛選在三地設有倉儲物流中心，其中，廣州倉儲中心的面積約4萬平方米。在技術方面，辛選倉庫中配備智能倉儲系統(tǒng)和大量智能化硬件設備。辛選還聚合物流資源，與順豐速運等多家頭部物流品牌達成戰(zhàn)略合作關系，以確保消費者能在第一時間收到辛選“用心選”的優(yōu)質好物。 基于嚴格的品控體系與完備的履約體系，辛選有著較低的選品通過率和較高的復購率。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協(xié)調廠家按規(guī)則48小時內(nèi)一件代發(fā)！
