臨沂魔筷直播基地是產(chǎn)業(yè)帶型直播基地，該基地海棠集團(tuán)直播園區(qū)負(fù)責(zé)人劉小茂告訴南都記者，和傳統(tǒng)電商相比，直播基地將倉(cāng)庫(kù)、主播、直播間、辦公區(qū)放在了一個(gè)空間，“主播來(lái)我們的直播基地只需要帶一部手機(jī)就可以了，我們可提供直播間，我們還能把貨源給他配置好，主播直接開(kāi)播就行?！?/span>
MCN模式的直播基地的優(yōu)勢(shì)在于“人”，即自有的成熟主播，這意味著這種模式的直播基地既有流量，又有內(nèi)容。南都記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈為了拓展渠道，會(huì)主動(dòng)找這類(lèi)直播基地合作。以辛巴旗下的辛有志嚴(yán)選直播基地為例，直播基地內(nèi)除了辛有志公司自產(chǎn)的白牌商品外，還有阿道夫、自嗨鍋、后等各個(gè)品牌的入駐，供辛有志旗下的主播選品使用。
2018年末，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院曾發(fā)文指出，地方政府熱衷于建設(shè)各類(lèi)電商產(chǎn)業(yè)園，有三個(gè)方面的原因：一是希望通過(guò)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并形成新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是希望通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園突破國(guó)家對(duì)土地開(kāi)發(fā)的限制，并享受電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策；三是希望通過(guò)建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園變相帶動(dòng)房地產(chǎn)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，全國(guó)各種類(lèi)型的電商產(chǎn)業(yè)園總數(shù)已超過(guò)100家，他們預(yù)計(jì)，2020年時(shí)，全國(guó)各類(lèi)電商產(chǎn)業(yè)園總數(shù)將超過(guò)500家。
和前兩者相比，傳統(tǒng)園區(qū)型直播基地既沒(méi)有完善的供應(yīng)鏈，也缺乏對(duì)主播的掌控，在運(yùn)營(yíng)模式上更像是傳統(tǒng)物業(yè)公司?；鹦俏幕瘎?chuàng)始人、CEO李浩透露，這類(lèi)直播基地招商進(jìn)來(lái)的也并不一定都能保證是做電商直播的公司，“這種直播基地對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只是個(gè)辦公場(chǎng)地，滿(mǎn)足直播的需求而已?！?/span>
在直播電商的“人、貨、場(chǎng)”中，“人”和“貨”居于最關(guān)鍵的位置。MCN型直播基地和產(chǎn)業(yè)帶型直播基地能夠最大程度的將主播、供應(yīng)鏈和直播間整合到了一起，而傳統(tǒng)園區(qū)型直播基地則在人和貨上并不占優(yōu)勢(shì)，只有直播間，自然對(duì)人和貨的吸引力有限。
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一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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