社交零售。在物資匱乏的時代，貨是零售業(yè)制勝的法寶。在物資豐富的時期，渠道是零售業(yè)成功的關鍵。在產能過剩的時候，擁有人零售商才能在競爭中勝出。那么，如何才能獲取大量的用戶人群呢？
有兩條路可走：一是在社交場景布局；二是通過IP圈粉。根據(jù)粉絲的需求，在社交媒體平臺，為其提供產品及服務、解決方案實現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)。
這種模式就屬于社交零售模式。當流量紅利消失后，電商賣家就能為粉絲提供解決方案，在社交媒體平臺養(yǎng)粉，然后把電商平臺作為交易場景實現(xiàn)變現(xiàn)。
1、社交零售。
在物資匱乏的時代，貨是零售業(yè)制勝的法寶。在物資豐富的時期，渠道是零售業(yè)成功的關鍵。在產能過剩的時候，擁有人零售商才能在競爭中勝出。那么，如何才能獲取大量的用戶人群呢？有兩條路可走：一是在社交場景布局；二是通過IP圈粉。根據(jù)粉絲的需求，在社交媒體平臺，為其提供產品及服務、解決方案實現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)。這種模式就屬于社交零售模式。當流量紅利消失后，電商賣家就能為粉絲提供解決方案，在社交媒體平臺養(yǎng)粉，然后把電商平臺作為交易場景實現(xiàn)變現(xiàn)。
2、新零售。
當電商與實體都出現(xiàn)了流量荒的時候，馬云提提出了新零售的概念。但對于實體店來說，如何布局新零售呢？具體可以分為4個步驟：線下體驗、線上下單、同城配送、數(shù)字化經營。
3、社交新零售。
在線下客流荒的時候，實體商家可以借助新零售，打通線上線下提升存量，并依托數(shù)字化經營，利用大數(shù)據(jù)提升業(yè)績。但是想要讓業(yè)績倍增，必須在新零售的基礎上，加上社交零售的部分。商家不但能夠在線下獲客、線上賣貨，也可以借助社交媒體平臺，實現(xiàn)裂變式營銷。按照新零售的邏輯，線下實體店的工作人員，可以把老用戶沉淀到社群、以社群為場景做活動營銷。
4、社區(qū)+社群零售。
當互聯(lián)網巨頭進入社區(qū)，通過社區(qū)團購模式碾壓社區(qū)店的時候，實體老板想要生存，只有兩條路可走。一是加入社區(qū)團購平臺，成為平臺的團長，通過線下入口圈粉打造社群，然后通過分銷與服務，賺取分潤。最終，把實體店作為社區(qū)團購平臺的體驗店，并借助平臺賦能，依托平臺供應鏈優(yōu)化實體店的供給結構。二是社區(qū)店可以基于社群，打造屬于自己的社區(qū)團購模式。
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